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企业管理咨询必要性何在?

返回列表来源:原创 发布日期:2021-09-26 浏览:832
 辽宁企业管理咨询关于企业管理咨询必要性何在?管理咨询进入中国的时间并不长,但已经形成了比较成熟的市场,也涌现了很多非常成功的咨询公司。但目前肯请咨询公司为企业做管理咨询的相对还是少数。大多数的企业都不愿意支付这份成本,尽管他们知道这部分付出会带来后期非常丰厚的回报。
那么,作为快速发展过程中的中国企业,该如何正确认识管理咨询的价值呢?
首先,咨询可以帮助企业发现企业的“真正问题”究竟是什么。企业面临的问题很多,不同的企业或不同的发展阶段存在的问题都不一样。表面现象下往往潜藏着深层次的问题。所谓“当局者迷”,在巨大的经营管理压力下,在强烈的业绩驱使之下,企业家会受到压力和欲望的牵引,难以挖掘出真正的源问题。还有一种典型情况,企业内部存在不一致意见,各高层各执一词,在讨论和纠结的过程中还要考虑很多人际关系和感情因素,往往错失市场机会,或解决问题的时机。而咨询顾问进入企业后,可以不受这些影响,客观中立的分析,从暴露的现象到现象背后的原因,层层解刨,确认需要解决问题的关键。找到问题只是一步,管理的工具和方法多如牛毛,他们之间的关系,有的层层递进、有的彼此互补、有的大同小异,指望企业内部的人去更多的了解和掌握他们是不现实的,也完全没有必要。工具方法了解起来不难,但真的掌握并能驾驭却需要一定功力。一般的管理者通常是对多个领域有所了解,或者对某一两个领域比较熟悉,然后凭借个人的能力和经验进行管理。辽宁企业管理咨询认为是场景与价值导向的;大师级别,则是思维、思想、价值、商业多维导向的。企业可以根据自身实际需求选择不同级别的顾问团队,而顾问团队将会在特定场景和环境下选择合适的工具方法帮助企业解决实际问题。
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