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辽宁企业管理咨询的内涵与价值

返回列表来源:原创 发布日期:2021-09-16 浏览:59
  辽宁企业管理咨询关于管理咨询,是由具有丰富经营管理知识、经验和某一方面技能的专家,根据双方确定的目标,深入到客户组织中,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,对企业进行深入的调查,找出经营管理上存在的问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,结 合外部环境提出切实可行的改变方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改变企业经营管理的服务活动。其任务主要有:一是帮助客户发现或判断生产经营管理存在的主要问题,找出原因,并制定切实可行的改变方案。二是指导改变方案的实施;三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理人员,从根本上提高整体的素质。
咨询师必须具备三个条件:一是具有企业管理的理论知识;二是具有企业管理的实践经验;三是能够熟练掌握管理咨询的程序和工作方法。很多人错误地认为有丰富企业管理时间经验的人就可以做好咨询,之所以这种看法,是因为没有理解咨询本身就是一个社会化专门分工的工作,有其特定的工作方法,对从业人员有特殊的要求,比如快速的学习能力、良好的沟通和表达能力、缜密的逻辑思维能力等。
管理咨询是一项由咨询师与企业管理人员共同完成的工作。与其他服务性行业不同,咨询的成功很大程度取决于被服务的对象,因此,没有企业的充分配合,咨询师单方面是不能很好地完成咨询工作的。很多企业在评价咨询师的工作成效时,非常看重报告的厚度。辽宁企业管理咨询觉得其实咨询的效果更多体现在其他方面,诸如通过咨询工作让全体员工认识到企业面临问题的严重性、咨询过程中不断给企业员工灌输新的管理理念和管理知识等方面。咨询的直接成果99%以上以无形价值的形式体现。
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