关于我们 - 顾问操盘辅导模式

顾问操盘辅导模式

《顾问操盘辅导模式》产品正式推出于2016年12月，是商道咨询通过十余年对行业和民营企业的深入研究和探底，根据企业发展痛点、难点、瓶颈问题的总结梳理，率先推出的入企调研、定制辅导、陪伴成长的一种培训，辅导新模式，让培训落地更有实效，让企业赚钱容易一点!
《顾问操盘辅导模式》是专业的管理理论与当下的企业发展趋势的结合，是前沿的经营方案与企业独特发展阶段的结合，是时效的操作方法与企业实际问题的结合，真正帮助企业从根本和长远上解决问题，做到了：一企一方案，对症下药；一年一周期，扎根植入；一家一结果，阶段实现。

借助系统力量·助力中小民企健康可持续发展

战略版Strategy 系统版Professional Edition 管理版Management Edition 业绩版Performance Edition

Strategy

战略版

定制辅导（合作金额：238万）

集中辅导

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Professional

系统版

适用于年产值3000-8000万企业（合作金额：63万）

18次入企辅导+10次集中辅导

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Management

管理版

适用于产值500-1000万企业（合作金额：26万）

10次入企辅导+10次集中辅导

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Performance

业绩版

适用于产值500-1000万企业（合作金额：26万）

10次入企辅导+10次集中辅导

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借助系统力量·助力企业健康可持续发展

01辅导方向

帮助企业系统完善，推动领袖价值裂变，实现100%突破

团队100%成长

盈收100%增长

品牌价值100%提升

02辅导对象

战略版：行业前三名，区域前三名，寡头行业、亿级企业

系统版：行业前十名，区域前十名，产值3000万-8000万

管理版：企业内部管理混乱，内部人员效能低下，成本管控只增不降

业绩版：营销模式单一，渠道拓展路窄，业绩难以突破

03辅导功能-战略版

解决一：企业战略规划不专业的方向问题

解决二：企业顶层设计不专业的隐患问题

解决三：企业股权分配不专业的激励问题

解决四：企业商业模式不专业的致命问题

解决五：企业法律建设不专业的保障问题

04辅导功能-系统版

解决一：企业组织优化不系统的管理问题

解决二：企业文化打造不系统的传承问题

解决三：企业薪酬变革不专业的稳定问题

解决四：企业成本管控不专业的利润问题

解决五：企业会议实施不系统的创新问题

05辅导功能-管理版

解决一：企业团队建设不系统的支柱问题

解决二：企业人才规划不系统的流失问题

解决三：企业流程缺失不系统的效率问题

解决四：企业管理提升不精确的方法问题

解决五：企业机制建立不健全的管理问题

06辅导功能-业绩版

解决一：企业产品定位不专业的发展问题

解决二：企业市场布局不专业的竞争问题

解决三：企业团队激励不到位的状态问题

解决四：团队销售技巧不全面的专业问题

解决五：企业营销升级不系统的盈利问题

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我们如何做到

入企调研

项目启动

项目调研
资料准备
深入研究
发现痛点
经营难点
瓶颈问题
客户沟通
确认目标

总结梳理
对症下药
定制辅导
项目启动
落地执行

60天

全员密训

辅导方向

集训辅导

团队梳理
机制建设
流程设置
标准化植入
系统导入
完善体系
文化传承

系统完善
领袖价值裂变
实现100%突破
100%团队成长
100%盈收增长
100%品牌提升

目标确认
管理提升
团队激励
销售技巧提升
团队打造
复训
全程监督
落地执行
阶段实现

180天

交付/深度合作

经验交流/成果交付/深度战略合作

60天

Business consulting network output purpose

顶层设计+股权架构

战略规划 +商业模式

组织架构+完善体系

成本管控+营销升级

团队打造+文化传承

Embed the marketing model system, build a master operation team, cut into the network to high technology, create a system to deepen management, and subvert the road of enterprise marketing!

服务热线：186-0246-2863

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